Perfil de miembro: Cornelio | Hilltop Dairy

“Cuando uno es encargado hay que hacer de todo, ser flexible y cambiarse el sombrero a cada rato. Hay que dar el ejemplo, practicar lo que decimos y no sentirse mejor que nadie para que los trabajadores acepten tus consejos. Con los trabajadores mas jovenes o nuevos hay que recordar que todos fuimos nuevos. Los nuevos aprenden igual cuando se sienten en confianza y se le sigue intentando hasta que entiendan su trabajo. Hay que hablar mas con los nuevos, para que pierdan el miedo y entiendan que todos llegamos igual. La satisfaccion mas grande es cuando llegan sin saber nada y luego son mejores que uno. Cuando eso pasa digo “que bueno que me ganó”! Tiene que haber gente buena que reemplace a uno en el futuro.”

Translation:

Member profile: Cornelio | Hilltop Dairy

“When you are a manager, you need to be able to do everything, be flexible and change your hat often. You have to set an example, practice what you say and not feel above others so that workers accept your advice. With the youngest or new workers, we need to remember that we were all new. New ones learn the same when they feel comfortable and we keep trying until they understand their work. We need to speak more often with the new ones, so that they lose their fear and understand that we all came here for the same reason. The greatest satisfaction is when they arrive without knowing anything and then leave better than you. When that happens I say “it is good that he/she got better than me!” There has to be good people to replace us in the future.”